Para mí es necesario enfrentar un proyecto desde principio a fin, planteándote los objetivos que justifiquen por qué utilizar BIM, cuándo y cómo, sobre todo bajarlo a las herramientas que dispones y llegar a esos objetivos dentro de lo posible y con todos los aspectos, generar una retroalimentación. A veces lo planteo como el ejercicio de enfrentarnos a una hoja en blanco donde tú tienes que delimitar lo que se hará en este proyecto y diseñar los flujos de trabajo a seguir para lograr tu objetivo.
Así que, realmente, si quieres aprender BIM además de leer, investigar, tomar cursos, que será necesario para mantenerte actualizado, debes ejercer, practicarlo y desarrollar proyectos o ejercicios experimentales, por simples que sean. A las personas novatas o que están saliendo de la universidad, inclusive a quienes están saliendo de alguna capacitación BIM les recomiendo que desarrollen un proyecto por sí solas, sobre todo si esa oportunidad laboral no llega de inmediato. Generen su primera experiencia BIM, tomen un proyecto anterior y reháganlo, o inventen uno, o tomen un referente de internet. Otra forma es tomar cada oportunidad laboral no BIM en algo que puedas desarrollar en BIM y entregar los planos o renders que te soliciten; fue mi fórmula personal, ya que venía del área de visualización 3D y, si bien demoraba algunas horas más, ganaba aprendizaje BIM.
Para iniciar, te recomiendo proponerte pequeños objetivos; mientras más metas, más difícil será lograrlas todas a la vez, así que comienza por lo simple o lo que ya sabes hacer de forma tradicional y trata de hacerlo en BIM. Piensa también en el futuro, dónde quieres llegar; te ayudará a ver todos los procesos que involucra y armar una hoja de ruta de lo que te puede faltar por aprender o desarrollar. Además, plantea objetivos logrables y medibles para evaluar qué tan efectivos fuimos y no dispersarnos en todo lo que podría llegar a ser. Y no te sientas mal si, mientras desarrollas el proyecto, recurres a terminar algo en tu software no BIM favorito que ya dominabas; a todos nos pasa estar contra reloj. A futuro, estos serán puntos de inicio de la retroalimentación para mejorar tus procesos BIM.
Seguido de tener tus objetivos, debes pensar las estrategias para lograrlos. Planificar es la clave del BIM y, cuando comenzamos en este mundo, tendemos a dedicar pocas horas a la planificación; después nos damos cuenta de que es un gran error de principiante el solo querer arrojarse a modelar y modelar por modelar, sin un plan.
BIM como metodología colaborativa: inclusive, trabajes solo tú en tu oficina, vas a desarrollar un proyecto para transmitir y comunicar información a alguien, cualquiera que sea, así que tu desarrollo BIM en esencia no es solo para ti. Te puede pasar como a mí, con proyectos de universidad donde voy a buscar a mis archivos y veo a mi yo del pasado sin usar nomenclaturas, nombres específicos de cosas; todo es un desastre y se llama genérico, genérico 2, copia 1, copia 2… ¿Cómo reutilizo algo? Me cuesta mucho y odio un poco a esa versión desordenada… Ahora piensas que únicamente te tomaba unos segundos renombrar algo o ser más ordenado en aquello. Acá hasta tu yo del futuro cuenta cuando quieras volver a ocupar librerías, flujos de trabajo, plantillas, codificaciones, plugins, software específicos, normas.
Así que, además de los objetivos, para planificar debemos documentar todo esto para comunicarlo y reutilizarlo; no me refiero exactamente a un Plan de Ejecución BIM (PEB/PEB) de un proyecto específico, sino a algo más propio del cómo tú haces BIM; en algunos lugares lo llaman libro de estilos.
Para cerrar este proceso de desarrollo de un proyecto bajo metodologías BIM hacer una evaluación de cierre, retroalimentaciones diversas, qué hice bien, mal o de más. Si no vemos las lecciones aprendidas de los proyectos, no avanzamos y nos perdemos los mejores usos y beneficios de estas metodologías; las que algunos denominan de alto prestigio o valor se llegan a estructurar con muchos procesos previos y son más bien un resultado de un buen trabajo. Por ejemplo, no se puede automatizar correctamente si no estandarizamos ciertos procesos.
En un punto creo que debemos pasar por nuestra propia implantación BIM; al fin y al cabo, esta metodología no vino a inventar nada; BIM solo está reordenando y estandarizando procesos que hacíamos de forma aislada y repetitiva y nos reúne en un entorno común (de datos), pudiendo colaborar en cualquier etapa del ciclo de vida en el proyecto. En mi caso, he participado desde la idea, diseño, ejecución y hasta rehabilitación de proyectos patrimoniales.

En mi caso, desarrollo todos los proyectos que me solicitan bajo metodologías BIM y varío el nivel de detalle o entregables según lo solicitado. Con esto se facilita la edición, corrección o modificaciones de última hora por errores de diseño, coordinación, normativa, y me genera un plus con mis clientes de poder agregar ciertos entregables BIM de forma rápida si los necesitan. Por ejemplo, solo necesitaba un modelo y planimetría; yo podría agregar las cubicaciones, podría generar render o un video, una maqueta virtual que puede recorrer con realidad virtual y quién sabe qué más podríamos hacer a futuro. Como te mencioné antes, esto me toma algo más de tiempo con proyectos que son pequeños, pero voy generando una inversión que da ganancias futuras.
Te invito a poner en práctica esta metodología BIM. Si tomaste un curso para realizar un modelo, podrías modelar tu casa o algún lugar que te guste solo para practicar. Si eres de una constructora y tu obra ya está en curso, aún podrías tener beneficios de implementar BIM; no es el ideal, pero ya ganarías algo de experiencia, solo ajusta tus metas. Ya hablaremos de costos, software y esquematizar posibles hojas de ruta.

Danitza Abrigo, Concepción, Chile
Post original en mi cuenta de Instagram @dani.bim.manager